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    1. 涅槃重生,舊夢的“舊夢”,歡迎王尚琳加入光華賦能!

      • 來源/作者:光華賦能
      • 類別:公司動態
      • 發布時間 :2022-10-11 13:12:27
      • 您是第108位閱讀者
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      2022年10月1日,零點九九(杭州)網絡科技有限公司CEO王尚琳(花名舊夢)正式宣布加入杭州光華賦能教育科技有限公司擔任合伙人、數字化業務副總裁,正式開啟自己的二次創業之旅。

      “我加入光華賦能,帶著三顆心”

      【對光華賦能的信心】

      “馬斯克是我最崇拜的偶像,雖然在很多人眼中他是一個異類的天才,但他通過自己的努力讓這個世界變得不一樣?!?/p>

      “為什么我的花名叫做舊夢,因為我曾經有一個夢想,就是能通過自己的努力,讓這個世界變得跟以前不一樣”,當別人問到舊夢的花名時,舊夢總會笑著這樣說;他堅信,他曾經的“舊夢”,即將在光華賦能實現。

      當別人問他為什么對光華賦能這么有信心的時候,他說:“因為光華賦能已經干了我想干的事情,我們是一群有著相同思想和味道的人”。

      舊夢是一位非常有野心的企業家,2021年,他成功拿到融資并創立了自己的公司零點九九(杭州)網絡科技有限公司并斥資打造了HRM方向產品零點九九TDM系統(數字化人才管理系統),他希望通過這套系統解決企業人崗適配的問題,“疫情當下,經濟環境下行,很多企業面臨著物競天擇的尷尬局面,企業要想活必須具備內生式經營思維,做到不多花一分錢,不多投入一點產出的情況下實現業績增長,這要求企業在用人層面一定要用對,用好,用精,真正做到好鋼用在刀刃上,這才是我們產品的價值”,談到自己產品的時候,他總是驕傲地說著。

      但是隨著產品的完善,新的問題也隨之出現,8年的ToB軟件從業經驗告訴舊夢,最難的事情,是幫助企業建立認知,這并不是產品和銷售出身的人能夠勝任的,“這個世界上有兩件事很難,第一件事是把別人口袋的錢裝到自己口袋,第二件事是把自己的思想裝到別人腦袋”,缺少認知建立能力最終導致了產品GTM的瓶頸,失敗的經驗并沒有擊垮他而是讓他開始靜下心來思考,他認為軟件是管理的延伸,是管理落地的工具,是指導管理的地圖,所以軟件營銷和企業管理是無法割離的。就在這個時候,光華賦能出現在了舊夢的眼前。

      “我們應該把重心,放在中國企業的業績增長上,只提供管理思維不提供管理工具是耍流氓,只提供管理工具不提供管理思維更是耍流氓,既能提供管理經營思維又能提供工具落地,我認為目前只有光華賦能目前做到了”,這便是舊夢口中對光華的信心。

      【對光華賦能業務的決心】

      當下疫情肆虐,經濟大環境下行,不少行業都受到了不小的沖擊,但是有一些賽道卻逆風走強,其中,HRSaaS就是其中最明顯的一條賽道,前不久HR SaaS廠商貝森正式向港交所提交了更新版的招股書,希望坐穩國內HR SaaS的頭把交椅,HR SaaS其他廠商如肯耐珂薩,Moka等也備受資本青睞,HR SaaS正式迎來如火如荼的春天。

      艾瑞咨詢報告數據顯示,2020年中國整體云服務市場規模已經達到2316億元,其中HRSaaS市場規模為277億元,較上年增長39.7%,預計在2025年市場規模將達到142億元,但距中國市場天花板距離仍較遠,海外市場單賽道早已突破萬億市場,中國HR SaaS賽道仍處于嬰兒期。

      對于軟件行業而言,能夠真正意義上解決企業現存問題是最為關鍵的一環。而光華賦能卻有得天獨厚的優勢,經過幾年探索與沉淀,光華賦能董事長方永飛終于帶領團隊研發了BLM(業務領先模型)科學經營,用一張地圖解決企業的管理經營問題,為后期光華賦能自研產品“績效飛輪”,“微學”,“光華商學”等奠定了理論基礎,從底層基礎到上層建筑一應俱全,真正做到“望,聞,問,切”的全流程的軟件服務流程,2022年經過光華賦能董事長方永飛、副總裁小橋以及同事們的不斷討論和實踐,終于確定了光華賦能的“一體兩翼”戰略。

      “我們擁有得天獨厚的優勢,在一體兩翼的業務布局指導下,光華賦能必將迎來騰飛,這便是我的決心”

      【對光華賦能未來的企圖心】

      “我希望我們成為企業最好的朋友而不是合作伙伴,我們的產品應該幫助朋友賺更多的錢,當然經營的問題和人的問題只是企業面臨的問題之一,所以光華賦能必須要成為一個全能型的廠商,既要讓我們的朋友吃得飽,還要讓我們的朋友吃得好”,對于光華賦能的未來,舊夢有著獨到的想法。

      舊夢認為光華賦能是和企業走得最近的戰友,在相處過程中能360度無死角地審視一家企業,當然會遇到形形色色的問題,光華賦能一定要做到和其他廠商的緊密結合,不斷地用其他廠商的能力完善自身,從而為企業提供更有深度的幫助。

      “我們會對跟我們有同樣使命的企業張開雙臂,光華賦能的SaaS能力不僅僅來自自身,而是要給企業上對的,好的,實惠的SaaS產品,2035年光華賦能會成為全國最大的數字解決方案服務商之一,不但幫助客戶解決數字化轉型難題,同時為優秀的合作伙伴解決科學經營問題”

      無論是一體化廠商也好,單模塊廠商也罷,雖然商業模式不同,所走的道路不同,但當下SaaS發展局勢告訴我們,一體化將是單一模塊廠商繞不開的一道坎,單打獨斗活下去的可能性微乎其微,抱團取暖才是正確的發展之道,在這個過程中,光華賦能將作為老大哥一馬當先。

      “我加入光華賦能,帶著三顆心,冥冥之中緣分使然,光華賦能一定能乘風破浪,扶搖直上,這將會是每一個光華人共同努力的結果,當然這也是我們實現自我價值的最好機會,在適合的年紀就該去做對的事情”

      一切都是最好的安排!

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