企業管理的價值共生主要包括什么內容？

第四次管理革命的核心是“價值共生” ， “人的價值第一”將成為 設計組織模式、管理模式、商業模式的基石。企業管理的價值共生主要包括什么內容？又有哪些代表企業和代表案例呢？

第四次管理革命代表企業有包括海爾、豐田、蘋果、西門子、阿里巴巴、亞馬遜等，

從企業變革歷史來看，這六家公司都不是新創企業，而是 “持續變革者” ，最年輕的阿里巴巴今年23歲，最年長的 西門子已是178歲“高齡” ，這六家企業的平均年齡為66 歲，它們無疑都是領先且成熟的世界級企業。

在第四次管理革命時代，它們都毫不猶豫地向平臺生態企 業轉型，它們的戰略目標是構建“生生不息的生態系統”。

六家世界級的企業都把“價值共生”視為在物聯網時代企 業轉型的“指南針” ，它們在構建管理新模式的過程中始 終不背離 “價值第一”這一基本原則，盡管每家企業的表 述方式各有不同。 “價值最大化”是企業在不確定環境中 可持續發展的方向和原則，也是轉型的“魔法棒”

活動預告：

周四10.20晚上《科學經營私董會—第14期》，主題是領先的執行第一個模塊：關鍵任務。

周二11.01   第14屆浙江省人力資源高峰論壇

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